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Referenzen 

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Unsere Kundenprojekte

Ein Auszug aus den Projekten von bereits über 15 Jahren emediately.

 

Emmi Management AG
Kunde

Emmi Management AG

Auftraggeber

Head of Digital Transformation

Zeitraum

2018 - heute

Aufgaben

Harmonisierungsprojekt Websites Emmi Groupe
• Konsolidierung aller Websites (weltweit) auf ein Content Managemetn System
• Gesamtkonzeption & - projektleitung
• Nachhaltige organisatorische Integration

Dienstleistungs-bereich

• Digitale Transformation
• Onlineplattform

Livit FM Services AG
Kunde

Livit FM Services AG

Auftraggeber

Geschäftsleitung

Zeitraum

2017 – 2020 – 3 Jahre

Aufgaben

Leitung Gesamttransformation
• Begleitung Changemanagement, Kulturwandel
• Digitalisierung der Kernprozesse, inkl. Software / Partnerevaluation

Dienstleistungs-bereich

• Digitale Transformation/Innovation
• Organisationsentwicklung
• Changemanagement
• Projektleitung
• Interimsmanagement

localsearch
Kunde

localsearch

Auftraggeber

E-Business Manager

Zeitraum

2018 – 3 Monate

Aufgaben

Aufbau ECommerce Produkt
• Begleitung Innovationsprojekt
• Aufbau und Entwicklung Go Live
• Lösungsarchitektur, Partnermanagement

Dienstleistungs-bereich

• Digitale Transformation/Innovation
• E-Commerce/E-Business
• Interimsmanagement

Bernexpo Groupe
Kunde

Bernexpo Groupe

Auftraggeber

Geschäftsleitung

Zeitraum

2016 - 2019 – 4 Jahre

Aufgaben

Unterstützung Gesamttransformation
• Changemanagement
• Transformationskonzept

Produktstrategien
• Entwicklung Produktstrategien, inkl. 360° Experiences
• Interimsmanagement Ornaris und Eigenheim

Dienstleistungs-bereich

• Gesamttransformation
• Changemanagement
• Interimmanagement
• Ausrichtung Marktorientierung
• Innovation

Emmi KALTBACH
Kunde

Emmi KALTBACH

Auftraggeber

Brandmanagement

Zeitraum

2020 - laufend

Aufgaben

Unterstützung Pilotprojekt 360° Brand Experience
• Begleitung Aufbau online Shop, inkl. Produktsortiment, Logistik, Abwicklung
• Begleitung Vermarktung

Dienstleistungs-bereich

• eCommerce
• Aufbau Online Shop

Feldschlösschen
Kunde

Feldschlösschen

Auftraggeber

Geschäftsleitung / Head of Sales

Zeitraum

2012 / 2017

Aufgaben

Analyse Plattform, Beratung Optimierung, Expert Review, Usability
Mitarbeit Entwicklung Business Case

Dienstleistungs-bereich

• Digitale Transformation
• eCommerce
• Strategieberatung

localsearch
Kunde

localsearch

Auftraggeber

CMO

Zeitraum

2020

Aufgaben

Unterstützung online Website Strategie
• Begleitung Entwicklung Website Frontend

Dienstleistungs-bereich

• Website / E-Business

V-ZUG
Kunde

V-ZUG

Auftraggeber

Geschäftsleitung

Zeitraum

2020 – 2021

Aufgaben

Projektleitung / Programmleitung New Website
• Konzept Einführung neue Technologie und online Auftritt im Gesamtprogramm

Dienstleistungs-bereich

• Digitale Transformation/Innovation
• Projektleitung Webplattform

Allpura Verband Schweizer Reiniungs-Unternehmen
Kunde

Allpura Verband Schweizer Reiniungs-Unternehmen

Auftraggeber

Geschäftsleitung

Zeitraum

2019 - laufend

Aufgaben

Strategie und Moderation
• Begleitung Strategie & Workshop-Moderation
• Unterstützung Entwicklung Marktbericht

Dienstleistungs-bereich

• Strategiesupport
• Workshopmoderation

Vini Cappelletti AG
Kunde

Vini Cappelletti AG

Auftraggeber

CEO

Zeitraum

2019 - heute

Aufgaben

Projektleitung Aufbau und Betreuung Online Shop

Dienstleistungs-bereich

• E-Commerce/Website
• Digitalisierung

Duscholux AG
Kunde

Duscholux AG

Auftraggeber

Unternehmensleitung

Zeitraum

2019

Aufgaben

Beratung Digitalisierung Marketing

Dienstleistungs-bereich

• Digitale Transformation
• Aufbau Digitale Partneragenturen

Emmi Management AG
Kunde

Emmi Management AG

Auftraggeber

Konzernleitung, Bereich Handel & Supply Management

Zeitraum

2009 - 2012 - 3 Jahre

Aufgaben

System-Evaluation, Reduktion der Komplexität, Definition eines ERP-Modell Handels, Optimierung der Produktivität, Rollout des ERP, Change Management

Dienstleistungs-bereich

• Projektleitung
• Einführung ERP für die Tochtergesellschaften - länderübergreifend
• Changemanagement
• Digitalisierung

Ringier
Kunde

Ringier

Auftraggeber

Konzernleitung (CFO/CIO)

Zeitraum

2010

Aufgaben

Change Management, Projektleitung konzernweite Einführung Collaboration Plattform
• konzernweit / alle Länder/Sprachen

Dienstleistungs-bereich

• Projektleitung
• Changemanagement

Trivadis
Kunde

Trivadis

Auftraggeber

Geschäftsleitung

Zeitraum

2016 - 1 Jahr

Aufgaben

Positionierung / Support
• Begleitung Innovationsprojekt/Start-Up
• Positionierungs- und Produktstrategie
• Organisationsentwicklung
• Interimsmanagement

Dienstleistungs-bereich

• Digital Transformation/Innovation umsetzen
• Wachstumsmärkte und neue Kundensegmente gewinnen

Mutoni Möbel
Kunde

Mutoni Möbel

Auftraggeber

Geschäftsführung

Zeitraum

2015

Aufgaben

Marketing, Unterstützung Aufbau neuer eCommerce Plattform und Projektsupport, Marketing 4.0, Storytelling
• Projektmanagement Support für neue eCommerce Plattform und
• Marketingkonzept

Dienstleistungs-bereich

• Projektleitung eCommerce
• Digitale Transformation
• Marketing

Sendvalu
Kunde

Sendvalu

Auftraggeber

CEO

Zeitraum

2015 - 2017

Aufgaben

• Globale Erweiterung Onlineplattform
• Organisationsentwicklung
• Support Finanzorganisation
• Governance und Compliance (Global)
• Globales Marketing (CMO)
• Business Development & Partnermanagement (neue Regionen)

Dienstleistungs-bereich

• Expansion Strategie (neue Märkte)
• Aufbau Wachstumsorganisation (Organisation, Plattform und People)
• Interimsmanagement

BKW
Kunde

BKW

Auftraggeber

Leiter Retail & Verkaufssteuerung

Zeitraum

2014 - 2015

Aufgaben

Support bei der Teambildung und Positionierung einzelner Teams , Organisationsentwicklung, Coaching & Change

Dienstleistungs-bereich

• Changemanagement
• Organisationsentwicklung
• Interimsmanagement

SRF
Kunde

SRF

Auftraggeber

Bereichsleitung

Zeitraum

2018

Aufgaben

Strategie/Innovationsworkshop

Dienstleistungs-bereich

• Strategie/Innovationsworkshop

CRH - Swiss Distribution
Kunde

CRH - Swiss Distribution

Auftraggeber

Geschäftsleistung

Zeitraum

2015 - 2016

Aufgaben

Onlinestrategie / Beratung
• Entwicklung und Begleitung Online Strategie

Dienstleistungs-bereich

• Digitale Transformation
• Digitalisierung der Wertschöpfungskette

SBB
Kunde

SBB

Auftraggeber

Bereichsleitung Finanzen

Zeitraum

2013 - 2015

Aufgaben

Mitarbeit bei der Entwicklung des Prozessmodells Finanzen & Controlling (Stufe Konzern) & dem Managementsupport beim Aufbau der zentralen Einheit (F-PZ) für die Finanzen in der SBB. Komplexe Zusammenführung der Schnittstellen/konzernübergreifende Fachbereiche

Dienstleistungs-bereich

• Prozessmodell-/management
• Changemanagement

BENU Apotheken
Kunde

BENU Apotheken

Auftraggeber

Unternehmensleitung

Zeitraum

2017

Aufgaben

Innovationsworkshop - Strategieberatung Digitalisierung

Dienstleistungs-bereich

• Strategieworkshop
• Digitale Transformation

Publicitas
Kunde

Publicitas

Auftraggeber

Head of Sales

Zeitraum

2016

Aufgaben

Consulting & Management Support
• Support Definition Kunden- und marktorientierte Sales & Marketingstrategie
• Support / Workshops Sales Efficiency
• Teambildung, Workshops, Dokumentation

Dienstleistungs-bereich

• Organisationsentwicklung
• Wachstumsmärkte und neue Kundensegmente gewinnen

Baumann Käse
Kunde

Baumann Käse

Auftraggeber

CEO

Zeitraum

2008 - 2010

Aufgaben

Käse als Lifestyle-Produkt neu positionieren, Absatzkanal entwickeln, Definition Sortimentstiefe u. –breite, Coaching

Dienstleistungs-bereich

• Strategieberatung
• Organisationsentwicklung
• Projektleitung

Valora
Kunde

Valora

Auftraggeber

Konzernleitung, Divison Media

Zeitraum

2007 - 2008

Aufgaben

Positionierung und strategische Ausrichtung von Valora Media Switzerland
• E-Commerce: Strategie (Markt, Potentiale, Produkte, Organisation, Kosten) und Realisierungsplanung rund um den kleinflächigen Einzelhandel für den stationären und den Online-Handel.

Dienstleistungs-bereich

• Online / E-Business Strategie
• Organisationsentwicklung
• Changemanagement

Helsana
Kunde

Helsana

Auftraggeber

Geschäftsleitung

Zeitraum

2013 - 2014

Aufgaben

Analyse Online Governance & Expert Review, Ableiten von Handlungsempfehlungen

Dienstleistungs-bereich

• Organisationsentwicklung
• Online / E-Business

IMS Sport AG
Kunde

IMS Sport AG

Auftraggeber

Geschäftsleitung

Zeitraum

2012

Aufgaben

Analyse, Projektleitung CMS Prozesssystem

Dienstleistungs-bereich

• Digitale Transformatoin
• Online / E-Business
• IT Projekteitung / CMS Einführung

local.ch
Kunde

local.ch

Auftraggeber

CFO

Zeitraum

2013 - 2014

Aufgaben

• Transformation & Optimierung von Controlling & Performance

Dienstleistungs-bereich

• Organisationsentwicklung
• Prozessmanagement, Prozessmodell und –design
• Coaching & Managementsupport

AZ Medien AG
Kunde

AZ Medien AG

Auftraggeber

Unternehmensleitung

Zeitraum

2007 - 2008

Aufgaben

Aufbau Internet-Plattform a-z.ch, Erstellung Businessplan, Optimierung Wertschöpfungskette

Dienstleistungs-bereich

• Onlineplattform, E-Commerce
• Strategieberatung