Referenzen
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Unsere Kundenprojekte
Ein Auszug aus den Projekten von bereits 15 Jahren emediately.
Kunde
Emmi Management AG
Auftraggeber
Head of Digital Transformation
Zeitraum
2018 - heute
Aufgaben
Harmonisierungsprojekt Websites Emmi Groupe
• Konsolidierung aller Websites (weltweit) auf ein Content Managemetn System
• Gesamtkonzeption & - projektleitung
• Nachhaltige organisatorische Integration
Dienstleistungs-bereich
• Digitale Transformation
• Onlineplattform
Kunde
Livit FM Services AG
Auftraggeber
Geschäftsleitung
Zeitraum
2017 – 2020 – 3 Jahre
Aufgaben
Leitung Gesamttransformation
• Begleitung Changemanagement, Kulturwandel
• Digitalisierung der Kernprozesse, inkl. Software / Partnerevaluation
Dienstleistungs-bereich
• Digitale Transformation/Innovation
• Organisationsentwicklung
• Changemanagement
• Projektleitung
• Interimsmanagement
Kunde
localsearch
Auftraggeber
E-Business Manager
Zeitraum
2018 – 3 Monate
Aufgaben
Aufbau ECommerce Produkt
• Begleitung Innovationsprojekt
• Aufbau und Entwicklung Go Live
• Lösungsarchitektur, Partnermanagement
Dienstleistungs-bereich
• Digitale Transformation/Innovation
• E-Commerce/E-Business
• Interimsmanagement
Kunde
Bernexpo Groupe
Auftraggeber
Geschäftsleitung
Zeitraum
2016 - 2019 – 4 Jahre
Aufgaben
Unterstützung Gesamttransformation
• Changemanagement
• Transformationskonzept
Produktstrategien
• Entwicklung Produktstrategien, inkl. 360° Experiences
• Interimsmanagement Ornaris und Eigenheim
Dienstleistungs-bereich
• Gesamttransformation
• Changemanagement
• Interimmanagement
• Ausrichtung Marktorientierung
• Innovation
Kunde
Emmi KALTBACH
Auftraggeber
Brandmanagement
Zeitraum
2020 - laufend
Aufgaben
Unterstützung Pilotprojekt 360° Brand Experience
• Begleitung Aufbau online Shop, inkl. Produktsortiment, Logistik, Abwicklung
• Begleitung Vermarktung
Dienstleistungs-bereich
• eCommerce
• Aufbau Online Shop
Kunde
Feldschlösschen
Auftraggeber
Geschäftsleitung / Head of Sales
Zeitraum
2012 / 2017
Aufgaben
Analyse Plattform, Beratung Optimierung, Expert Review, Usability
Mitarbeit Entwicklung Business Case
Dienstleistungs-bereich
• Digitale Transformation
• eCommerce
• Strategieberatung
Kunde
localsearch
Auftraggeber
CMO
Zeitraum
2020
Aufgaben
Unterstützung online Website Strategie
• Begleitung Entwicklung Website Frontend
Dienstleistungs-bereich
• Website / E-Business
Kunde
V-ZUG
Auftraggeber
Geschäftsleitung
Zeitraum
2020 – 2021
Aufgaben
Projektleitung / Programmleitung New Website
• Konzept Einführung neue Technologie und online Auftritt im Gesamtprogramm
Dienstleistungs-bereich
• Digitale Transformation/Innovation
• Projektleitung Webplattform
Kunde
Allpura Verband Schweizer Reiniungs-Unternehmen
Auftraggeber
Geschäftsleitung
Zeitraum
2019 - laufend
Aufgaben
Strategie und Moderation
• Begleitung Strategie & Workshop-Moderation
• Unterstützung Entwicklung Marktbericht
Dienstleistungs-bereich
• Strategiesupport
• Workshopmoderation
Kunde
Duscholux AG
Auftraggeber
Unternehmensleitung
Zeitraum
2019
Aufgaben
Beratung Digitalisierung Marketing
Dienstleistungs-bereich
• Digitale Transformation
• Aufbau Digitale Partneragenturen
Kunde
Vini Cappelletti AG
Auftraggeber
CEO
Zeitraum
2019 - heute
Aufgaben
Projektleitung Aufbau und Betreuung Online Shop
Dienstleistungs-bereich
• E-Commerce/Website
• Digitalisierung
Kunde
Emmi Management AG
Auftraggeber
Konzernleitung, Bereich Handel & Supply Management
Zeitraum
2009 - 2012 - 3 Jahre
Aufgaben
System-Evaluation, Reduktion der Komplexität, Definition eines ERP-Modell Handels, Optimierung der Produktivität, Rollout des ERP, Change Management
Dienstleistungs-bereich
• Projektleitung
• Einführung ERP für die Tochtergesellschaften - länderübergreifend
• Changemanagement
• Digitalisierung
Kunde
Ringier
Auftraggeber
Konzernleitung (CFO/CIO)
Zeitraum
2010
Aufgaben
Change Management, Projektleitung konzernweite Einführung Collaboration Plattform
• konzernweit / alle Länder/Sprachen
Dienstleistungs-bereich
• Projektleitung
• Changemanagement
Kunde
Trivadis
Auftraggeber
Geschäftsleitung
Zeitraum
2016 - 1 Jahr
Aufgaben
Positionierung / Support
• Begleitung Innovationsprojekt/Start-Up
• Positionierungs- und Produktstrategie
• Organisationsentwicklung
• Interimsmanagement
Dienstleistungs-bereich
• Digital Transformation/Innovation umsetzen
• Wachstumsmärkte und neue Kundensegmente gewinnen
Kunde
BKW
Auftraggeber
Leiter Retail & Verkaufssteuerung
Zeitraum
2014 - 2015
Aufgaben
Support bei der Teambildung und Positionierung einzelner Teams , Organisationsentwicklung, Coaching & Change
Dienstleistungs-bereich
• Changemanagement
• Organisationsentwicklung
• Interimsmanagement
Kunde
Sendvalu
Auftraggeber
CEO
Zeitraum
2015 - 2017
Aufgaben
• Globale Erweiterung Onlineplattform
• Organisationsentwicklung
• Support Finanzorganisation
• Governance und Compliance (Global)
• Globales Marketing (CMO)
• Business Development & Partnermanagement (neue Regionen)
Dienstleistungs-bereich
• Expansion Strategie (neue Märkte)
• Aufbau Wachstumsorganisation (Organisation, Plattform und People)
• Interimsmanagement
Kunde
Mutoni Möbel
Auftraggeber
Geschäftsführung
Zeitraum
2015
Aufgaben
Marketing, Unterstützung Aufbau neuer eCommerce Plattform und Projektsupport, Marketing 4.0, Storytelling
• Projektmanagement Support für neue eCommerce Plattform und
• Marketingkonzept
Dienstleistungs-bereich
• Projektleitung eCommerce
• Digitale Transformation
• Marketing
Kunde
SRF
Auftraggeber
Bereichsleitung
Zeitraum
2018
Aufgaben
Strategie/Innovationsworkshop
Dienstleistungs-bereich
• Strategie/Innovationsworkshop
Kunde
BENU Apotheken
Auftraggeber
Unternehmensleitung
Zeitraum
2017
Aufgaben
Innovationsworkshop - Strategieberatung Digitalisierung
Dienstleistungs-bereich
• Strategieworkshop
• Digitale Transformation
Kunde
SBB
Auftraggeber
Bereichsleitung Finanzen
Zeitraum
2013 - 2015
Aufgaben
Mitarbeit bei der Entwicklung des Prozessmodells Finanzen & Controlling (Stufe Konzern) & dem Managementsupport beim Aufbau der zentralen Einheit (F-PZ) für die Finanzen in der SBB. Komplexe Zusammenführung der Schnittstellen/konzernübergreifende Fachbereiche
Dienstleistungs-bereich
• Prozessmodell-/management
• Changemanagement
Kunde
CRH - Swiss Distribution
Auftraggeber
Geschäftsleistung
Zeitraum
2015 - 2016
Aufgaben
Onlinestrategie / Beratung
• Entwicklung und Begleitung Online Strategie
Dienstleistungs-bereich
• Digitale Transformation
• Digitalisierung der Wertschöpfungskette
Kunde
Publicitas
Auftraggeber
Head of Sales
Zeitraum
2016
Aufgaben
Consulting & Management Support
• Support Definition Kunden- und marktorientierte Sales & Marketingstrategie
• Support / Workshops Sales Efficiency
• Teambildung, Workshops, Dokumentation
Dienstleistungs-bereich
• Organisationsentwicklung
• Wachstumsmärkte und neue Kundensegmente gewinnen
Kunde
Baumann Käse
Auftraggeber
CEO
Zeitraum
2008 - 2010
Aufgaben
Käse als Lifestyle-Produkt neu positionieren, Absatzkanal entwickeln, Definition Sortimentstiefe u. –breite, Coaching
Dienstleistungs-bereich
• Strategieberatung
• Organisationsentwicklung
• Projektleitung
Kunde
Valora
Auftraggeber
Konzernleitung, Divison Media
Zeitraum
2007 - 2008
Aufgaben
Positionierung und strategische Ausrichtung von Valora Media Switzerland
• E-Commerce: Strategie (Markt, Potentiale, Produkte, Organisation, Kosten) und Realisierungsplanung rund um den kleinflächigen Einzelhandel für den stationären und den Online-Handel.
Dienstleistungs-bereich
• Online / E-Business Strategie
• Organisationsentwicklung
• Changemanagement
Kunde
Helsana
Auftraggeber
Geschäftsleitung
Zeitraum
2013 - 2014
Aufgaben
Analyse Online Governance & Expert Review, Ableiten von Handlungsempfehlungen
Dienstleistungs-bereich
• Organisationsentwicklung
• Online / E-Business
Kunde
IMS Sport AG
Auftraggeber
Geschäftsleitung
Zeitraum
2012
Aufgaben
Analyse, Projektleitung CMS Prozesssystem
Dienstleistungs-bereich
• Digitale Transformatoin
• Online / E-Business
• IT Projekteitung / CMS Einführung
Kunde
AZ Medien AG
Auftraggeber
Unternehmensleitung
Zeitraum
2007 - 2008
Aufgaben
Aufbau Internet-Plattform a-z.ch, Erstellung Businessplan, Optimierung Wertschöpfungskette
Dienstleistungs-bereich
• Onlineplattform, E-Commerce
• Strategieberatung
Kunde
local.ch
Auftraggeber
CFO
Zeitraum
2013 - 2014
Aufgaben
• Transformation & Optimierung von Controlling & Performance
Dienstleistungs-bereich
• Organisationsentwicklung
• Prozessmanagement, Prozessmodell und –design
• Coaching & Managementsupport